Mùa đông mưa rét ra đường mà gặp gia đình Elite PR School là ấm ngay

Mùa đông mưa rét, ra đường mà gặp “gia đình” Elite PR School là ấm ngay ??
Mải mê chém thế nào quên ăn
- Bạn vừa từ 1 tập đoàn lớn ra start-up chưa có nhiều vốn? => chớ nên thực hiện theo cách làm việc cũ: yêu cầu cao, đòi hỏi tỉ mỉ và 5* ngay từ đầu. Bạn cũng không cần hy sinh chất lượng, chỉ là hãy tách ra làm nhiều giai đoạn. Khởi đầu đơn giản thôi, phù hợp với túi tiền và quan trọng là làm được NHANH
- Khi làm website, chớ nên đưa ra yêu cầu “Chị muốn là web giống trang này của nước ngoài” rồi gửi cái trang hàng đầu thế giới ?. Thực tế là những trang đầu ngành trên thế giới, họ đã đổ bao tiền và chất xám vào đó, bạn đâu đủ tiền. Đề bài càng ngắn gọn, người nhận đề bài càng ước tính chi phí cao để phòng rủi ro. Bạn start-up, cần phải bỏ công sức ra để dựa vào cái web kia, viết thành 1 bản mô tả và gửi người làm thì mới biến to thành bé, biến bé thành tí hin => chi phí sẽ hợp lý hợp tình
- “Em có nên làm web luôn không, có nên lập fanpage luôn không?” => Start-up cho “đại dương xanh”, thị trường ngách, trước tiên cần test sp/dịch vụ có được thị trường chấp nhận không đã. Tức là bạn cần phải BÁN ĐƯỢC cho 1 số lượng nhỏ KH tiềm năng đã. Nếu bạn nói chuyện với 20 KH tiềm năng mà 2-3 người chấp nhận mua hàng thì tức là thị trường có chấp nhận => tự phục vụ KH đó để hiểu rõ hơn nỗi đau, vấn đề, mong ước thầm kín của KH => điều chỉnh lại sp/dịch vụ cho khớp và dễ bán hơn. Tách gói to thành nhiều gói nhỏ để giảm rào cản mua hàng lần đầu rồi up sales sau. Web và Fanpage là để khuếch đại và mở rộng thị trường, KH, doanh thu. Cái đó từ từ làm sau cũng được. Hãy tận dụng FB cá nhân cho rẻ mà lại uy tín. Quan trọng là BÁN ĐƯỢC đã ?
- Đối tượng KH mục tiêu và tiềm năng là ai? Đôi khi, bạn bán 1 sp/dịch vụ mà nhóm bạn và người quen xã hội lâu nay bạn hay quan hệ lại không phải KH mục tiêu ?, bạn quanh quẩn hỏi han, nói chuyện với nhóm bạn bè quanh ta ấy sẽ... phí thời gian và hiểu sai tiềm năng thị trường. Xác định đúng chân dung KH rồi cố gắng gặp gỡ, lân la, chia sẻ với nhóm KH mục tiêu đúng mới giúp bạn hiểu đúng về tiềm năng thị trường và thấu hiểu họ
- Điều cuối, bạn làm từ cty lớn, luôn phải lập kế hoạch chỉn chu, ngân sách đàng hoàng rồi mới thực hiện. Nhưng khi ra start-up cho chính mình, sản phẩm mới, thị trường mới, đối tượng KH mới, bạn không có đủ thông tin, làm kế hoạch thì kế hoạch chỉ là... kế hoạch. Hành động nhanh, ngay, điều chỉnh liên tục. Hình như có câu start-up gần đây thích chia sẻ: DO FAST - FAIL FAST, có lẽ phù hợp trong ngữ cảnh này
Chốt lại muốn biết bơi thì phải nhảy xuống hồ và BÁN ĐƯỢC đã
Cái này áp cho start-up thị trường ngách và “xanh” nhé, a e start-up thị trường đỏ thì lại khác xa ?
Đi ăn buffet mà về vẫn phải làm... bát phở ?
#Repu #EPS #Start_up
13/08/2019

Gửi bình luận

Tên của bạn *
Email *
Cảm nhận *